我見(jiàn)過(guò)非常非常多的簡(jiǎn)歷, 有一些簡(jiǎn)歷很精彩，大部分還湊合，有許多則一塌糊涂。最糟糕的是，在這15年的工作中，我不斷地看到那些同樣的錯(cuò)誤反復(fù)地出現(xiàn)在不同的簡(jiǎn)歷中，其中任何一個(gè)錯(cuò)誤都可以直接排除他們的候選人資格。最令人沮喪的是，從這些簡(jiǎn)歷中我斷定其中有許多候選人是好的，甚至是優(yōu)秀的人才。然而，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)，招聘經(jīng)理是不會(huì)在候選人質(zhì)量方面讓步的。只需要一個(gè)小小的錯(cuò)誤，就會(huì)使一個(gè)本來(lái)很有希望的候選人被殘忍拒絕。

為了幫助更多的候選人在第一輪簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節(jié)順利過(guò)關(guān)，以下我列舉在簡(jiǎn)歷中常見(jiàn)的五個(gè)最致命問(wèn)題。

錯(cuò)誤一：錯(cuò)別字。 這點(diǎn)看似平淡無(wú)奇，但卻一遍又一遍地發(fā)生。2013年職業(yè)招聘網(wǎng)站CareerBuilder的調(diào)查顯示，有58%的簡(jiǎn)歷存在漫不經(jīng)心的錯(cuò)別字。

事實(shí)上，那些仔細(xì)調(diào)整自己簡(jiǎn)歷的人們，比較容易犯這種錯(cuò)誤的，因?yàn)樗麄兛偸欠瓉?lái)覆去地調(diào)整簡(jiǎn)歷。在這樣做的時(shí)候,突然一個(gè)主語(yǔ)就和動(dòng)詞不匹配了,或者一個(gè)時(shí)態(tài)出現(xiàn)在錯(cuò)誤的地方,或是一組日期發(fā)生錯(cuò)亂。我時(shí)常會(huì)在MBA畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷中看到這個(gè)錯(cuò)誤。錯(cuò)別字是致命的，因?yàn)楣椭鲿?huì)由此判定這些人不夠仔細(xì)，不重視質(zhì)量。怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢？

從后往前仔細(xì)閱讀你的簡(jiǎn)歷：有悖常規(guī)的閱讀順序?qū)�幫助你更�?zhuān)注于每一行的內(nèi)容�；蛘哒覄e人幫你仔細(xì)校對(duì)。

錯(cuò)誤二：冗長(zhǎng)。一個(gè)好的經(jīng)驗(yàn)法則是每十年的工作經(jīng)驗(yàn)用一頁(yè)紙。很難做到，是吧？但是一份三四頁(yè)甚至于十頁(yè)的簡(jiǎn)歷通常是不會(huì)被仔細(xì)閱讀的。正如Blaise Pascal所寫(xiě)：“我本不應(yīng)該寫(xiě)這么長(zhǎng)的信給你的，可我沒(méi)時(shí)間精簡(jiǎn)它。”一份簡(jiǎn)潔而有的放矢的簡(jiǎn)歷，展現(xiàn)的是一個(gè)人的歸納和排序能力，能夠?qū)㈥P(guān)于你的最重要的信息精準(zhǔn)地傳達(dá)給對(duì)方。

想一下，一份簡(jiǎn)歷最基本的目的是讓你獲得一次面試的機(jī)會(huì)，沒(méi)別的了。簡(jiǎn)歷不是用來(lái)說(shuō)服一個(gè)招聘經(jīng)理對(duì)你說(shuō)“是的”（這是面試所要達(dá)到的目的），也不是去敘述你的人生歷程（你的配偶才會(huì)耐心聽(tīng)你講這些）。你的簡(jiǎn)歷是幫你得到第一輪面試的工具。一旦你進(jìn)了會(huì)議室，簡(jiǎn)歷就不那么重要了。所以，請(qǐng)縮短你的簡(jiǎn)歷。它太長(zhǎng)了。

錯(cuò)誤三：格式。除非你正在應(yīng)聘一份設(shè)計(jì)師或者藝術(shù)家的工作，否則你的關(guān)注點(diǎn)應(yīng)該在于如何讓你的簡(jiǎn)歷整潔易讀。至少應(yīng)該使用十號(hào)字體，并留出半英寸的邊距，白紙黑字，行間距一致，列要對(duì)齊，每頁(yè)上都有你的名字和聯(lián)系方式。如果可以的話(huà)，分別在Google Docs和Word 里閱讀，然后作為附件添加到郵件中，以預(yù)覽的方式打開(kāi)它。當(dāng)轉(zhuǎn)換平臺(tái)的時(shí)候，格式可能會(huì)錯(cuò)亂。一個(gè)穩(wěn)妥的辦法是保存為PDF格式。

錯(cuò)誤四： 保密信息。有一次我收到過(guò)一份簡(jiǎn)歷，申請(qǐng)人來(lái)自三大管理咨詢(xún)公司之一。這家公司有非常嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)格的保密政策：客戶(hù)的名字永遠(yuǎn)不能外泄。在簡(jiǎn)歷中，那位候選人這么寫(xiě)：“為一家位于Redmond的知名軟件公司提供咨詢(xún)服務(wù)”。不合格！在雇主的要求（保護(hù)商業(yè)機(jī)密）和你的個(gè)人需求（顯示出我有多優(yōu)秀以得到一份更好的工作）之間有本質(zhì)沖突。候選人往往千方百計(jì)顯示自己對(duì)保密協(xié)議的字句有多尊重，而非其精神。這是錯(cuò)的。就算這個(gè)候選人不直接提到微軟，任何一個(gè)面試者都知道他所指的是什么。在一個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì)中，我們發(fā)現(xiàn)有至少5%-10%的簡(jiǎn)歷泄漏過(guò)保密信息。這就告訴未來(lái)潛在的雇主，永遠(yuǎn)不能雇用這些人，除非我希望我自己的商業(yè)機(jī)密被發(fā)送給我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

紐約時(shí)報(bào)的測(cè)試很有用：假如你或者你的老板不希望某些信息出現(xiàn)在紐約時(shí)報(bào)的主頁(yè)上，并附有你的名字，就不要把它寫(xiě)進(jìn)你的簡(jiǎn)歷。

錯(cuò)誤五：造假。這傷透了我的心。在你的簡(jiǎn)歷里造假是永遠(yuǎn)，永遠(yuǎn)不值得的。哪怕是CEO，也會(huì)因此被解雇。（請(qǐng)Google“因簡(jiǎn)歷造假被解聘的CEO”。）人們?cè)趯W(xué)歷上造假（差三個(gè)學(xué)分的大學(xué)學(xué)位并非真正的大學(xué)學(xué)位），在GPA分?jǐn)?shù)上造假（我見(jiàn)過(guò)成千上萬(wàn)的人“不小心”提高了他們的GPA分?jǐn)?shù)，但我從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有一個(gè)人“不小心”降低了他們的GPA分?jǐn)?shù)，從來(lái)沒(méi)有），還在就讀學(xué)校上造假（抱歉，但招聘者不會(huì)把網(wǎng)上所授的學(xué)歷等同于在UCLA或者Seton Hall的“生活經(jīng)歷”）。人們吹噓自己在公司呆了多長(zhǎng)時(shí)間，他們的工作團(tuán)隊(duì)有多大，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有多棒，終將弄巧成拙。

關(guān)于撒謊有兩個(gè)大問(wèn)題：

1. 你會(huì)輕易的被拆穿�；ヂ�(lián)網(wǎng)，背景調(diào)查，還有那些在你原先公司就職的人都可以揭露你的謊言。

2. 謊言會(huì)永遠(yuǎn)伴隨著你。在你的簡(jiǎn)歷上撒個(gè)小謊，15年后遇上一個(gè)重大的升職機(jī)會(huì)時(shí)，謊言被發(fā)現(xiàn)了，解雇。

然后嘗試在下一次面試中解釋吧。所以，這就是搞糟你簡(jiǎn)歷的方法。請(qǐng)不要這么做！招聘經(jīng)理是在尋找最優(yōu)秀的人，但我們中的大部分人都在做會(huì)使自己被拒絕的事情。 好消息是，因?yàn)榇蟛糠趾?jiǎn)歷有這些錯(cuò)誤，如果你能避免，那將使你脫穎而出。